一、量測設備管理的作用的目的

1.     根據於共同的量測標準

2.     修補儀器隨時間所產生的誤差

3.     確保產品品質的一致

  二、量測系統管理的形態

      可分 為兩种形態---「集中型管理」、「分散型管理」

  三、量測管理系統規劃

       企業投資講究的是「投資報酬率」,企業內部強調品質,其目的是要提高產品的良品率、降低成本、增加利潤.由於建立校正能量是須購買一些設備,在購置前就 先了解:

      1.目的

        為何購此儀器---.工作負荷或項目增加

              .引進新技術

              .降低成本

              .汰舊換新

儀器的規格---  .需要的規格（物、電性、化性等）

              .需要的功能範圍、準確度、精密度

              .預算的考量

      2.評估

        a評估項目---   .實際工作上的需求性

              .符合規格需求性

              .價格、代理商之售信譽、售后服務

              .組裝方式

              .親自觀察或操作

        b.其它考慮項目--- .操作說明與維修手冊是否齊全

                        .有無特殊環境限制或要求

                        .使用與維護是否容易

                        .有無安全性顧慮,是否產生噪音,振動及環境污染

                        .是否籤現在及未來公司發展的需求

      當了解購置的目的與作過評估后,在進行后續的採購,組裝與測試時就注意以下事項:

       1.採購         --- .訂購單詳列正確的規格

                        .要求代理商提供書面保證

2.組裝         --- .小心的組裝,並放置於預定的位置

                 .徹底檢查操作

                .如有需求先予校正,然后再進行組裝

3.測試驗收     ---.系統功能評估與校正

                 .環境測試